Nos références client

Stroydepo

Stroydepo est une nouvelle chaîne de retail russe de matériaux de construction et de décoration. Les hypermarchés Stroydepo de type DIY (Do-It-Yourself) sont un nouveau format de vente en Russie. L’espace de vente cumulé du réseau est d'environ 5 500 m2, soit plus de 12 000 références de construction, décoration et jardinage. Après le lancement de la marque en mars 2006, 12 hypermarchés ont été ouverts dans différentes parties du pays. Plus de 2 000 000 personnes sont maintenant considérées comme clients de Stroydepo. L’objectif de la société est d'ouvrir de nouveaux magasins dans les villes de moins de 500 000 habitants.

Match

Le groupe Louis Delhaize réalise un chiffre d'affaires de 11 milliards d'euros et emploie 50 000 personnes sous les enseignes Match, Smatch et Cora. TRF Retail a été mis en œuvre en 4 mois dans les enseignes Match et Smatch pour rationaliser les assortiments et la gestion des opérations afin de réduire les stocks, les ruptures et les démarques pour mieux servir ses clients. Un article publié par LSA le 10 novembre 2012 illustre bien les apports de TRF Retail au groupe Louis Delhaize.

Le groupe Label Vie est le franchisé exclusif de Carrefour pour le Maroc. Avec 5 hypermarchés, 44 supermarchés et 9 Cash & Carry, Label Vie est le numéro 2 au Maroc dans le secteur de la grande distribution.

Label Vie a choisi TRF dans le but d'améliorer la performance économique de chaque magasin et optimiser la pertinence de son offre commerciale. La complexité de gestion d’un groupe multi-format sur un territoire à la fois très étendu et varié renforce le besoin d’un outil efficace de pilotage.

Avec des recommandations automatiques adaptées offrant des résultats rapides, une priorisation par les gains appropriée et bien assimilée par les utilisateurs, TRF est devenu un outil stratégique pour Label Vie garantissant ainsi une amélioration continue de la performance.

 

Rosinka

La chaîne de supermarchés Rosinka a été fondée en 2003 et est l'un des principaux retailers de produits alimentaires dans la région centrale de Russie. Les magasins Rosinka offrent au client une large gamme de produits et services de haute qualité à un prix flexible. La société se présente comme une chaîne de retail multibrand. Les magasins à proximité et les supermarchés Apelsin sont des formats prioritaires qui couvrent la demande des clients aux besoins et aux revenus différents. Aujourd'hui, Rosinka est au service de plus de 125 000 clients par jour dans 133 magasins répartis sur les 5 régions centrales de la Russie.

Schiever

Le groupe familial SCHIEVER développe deux franchises du groupe AUCHAN :

  • L’alimentaire sous les enseignes ATAC & AUCHAN (121 super & 7 hyper)
  • Le bricolage sous l’enseigne WELDOM (35 magasins).

Le groupe SCHIEVER, reconnu pour sa vision concrète et pragmatique du métier de distributeur, recherche en permanence la possibilité d’améliorer sa performance. TRF est retenu dans le cadre d’un projet pilote dont les objectifs sont:

  • augmenter le chiffre d’affaires ;
  • augmenter la marge magasin ;
  • diminuer la valeur du stock magasin ;
  • diminuer les pertes en magasin.

Des résultats concrets et significatifs sont constatés par comparaison entre les magasins équipés TRF et ceux non encore équipés sur les critères essentiels suivants :

  • évolution du chiffre d’affaires sur 3 mois ; 
  • évolution de la marge sur 3 mois ;
  • évolution du coût des stocks sur 3 mois. 

Le groupe Schiever : une autre idée de la distribution.

Le groupe français Triskalia est une importante coopérative agricole implantée en Bretagne dont la mission est de pérenniser la rentabilité des exploitations.

Hortalis, enseigne spécialisée du groupe dédiée aux professionnels (maraîchers, horticulteurs, espaces verts et collectivités), compte plus de 50 points de vente sur l'ensemble des quatre départements bretons.

Hortalis a sélectionné TRF pour essayer de réduire ses stocks. En effet, depuis 10 ans, les stocks de l'enseigne sont à un niveau jugé trop important par la direction, et ce malgré les opérations de réduction entreprises.

Le succès remarquable de TRF a conduit Triskalia à mener l'expérience au sein de la distribution grand public dans ses 120 jardineries.

Sur l'ensemble de ses magasins, Triskalia a constaté une baisse des stocks, une amélioration du chiffre d’affaires ainsi qu'une augmentation de la satisfaction client.

Novateur, Triskalia propose même de partager ses données ainsi que l’utilisation de TRF avec ses fournisseurs dans l'idée d'un projet concret de collaboration, l’objectif étant d’augmenter le chiffre d’affaires.