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El grupo Louis Delhaize realiza un volumen de negocios de 11 millones de euros y emplea 50 000 personas en sus cadenas de supermercados Match, Smatch y Cora. TRF Retail fue implementado en 4 meses en los hipermercados Match y Smatch para mejorar los surtidos y las gestión de las operaciones con vistas de reducir los stocks, rupturas y las desmarcas reconocidas con el objetivo de responder a las necesidades del cliente . Las bazas de TRF para Louis Delhaize fueron detallado en un articulo publicado por LSA el 10 de noviembre de 2012.
Stroydepo es una nueva cadena de hipermercados rusa especializada en materiales de construcción y de decoración. este recién tipo de "do-it-yourself" es en boga en Rusia: la cadena dispone de 5 500 m2 con más de 12 000 referencias en construcción, decoración y jardinería. Desde su lanzamiento en marzo de 2006, 12 hipermercados se han abiertos. Hoy en día la marca tiene más de 2 000 000 clientes. Su objetivo es abrir otros tiendas en ciudades de menos 500 000 habitantes.
Con 817 tiendas en la red de distribución en alimentos (62 híper, 238 súper, 517 tiendas de conveniencia) y 287 tiendas especializadas, MERCATOR es el líder en la región de los Balcanes. Siempre a la vanguardia de las utilizaciones eficaces en materia de tecnologías, MERCATOR ha elegido TRF para implementar una solución SaaS, una primera en la región, con el fin de gestionar, controlar, y mejorar la performance de sus operaciones de su oferta comercial en cada tienda. La visión colaborativa de TRF permite tomar decisiones y demuestra beneficios importantes.
El grupo cooperativo se compone de las cadenas Híper U, Súper U et U Express. Con 10,2 puntos de cuota de mercado en el 31 de diciembre de 2013, se trata del quinto mas grande distribuidor alimentario francés. Miembros de la red U utilizan TRF para la gestión de la performance de sus puntos de ventas, focalizando principalmente en la gestión de tesorería y una mejora del margen
City Mart, líder en el sector de la distribución en Myanmar (Birmania), se divide en 4 tipos de tiendas: hipermercados, supermercados, tiendas de conveniencia y farmacias.
El grupo eligió TRF con el objetivo de mejorar su oferta y corregir los problemas causados por una non calidad de la ejecución de las tareas.
Los resultados obtenidos, evaluados a un 3% de su volumen de negocios, permiten a City Mart ser muy rentable y conservar una buena capacidad de inversión.
TRF no solo mejora la rentabilidad sino capitaliza los conocimientos del retail, punto esencial en un país en transformación.
TRF ofrece también la posibilidad a City Mart de compartir datos con los proveedores cuyo objetivo es la construcción de relaciones sostenibles en un proyecto de colaboración común.
TRF Retail nos aporta la solución que necesitamos : una ayuda en la toma de decisión de manera continua con vistas de adaptar surtidos, mejorar la puesta en lineales, ajustar los stocks con respeto a la demanda, reducir las rupturas et identificar errores que ya existen a pesar de nuestros esfuerzos (...).