Nuestra lista de clientes

Carrefour Belgium

Con más de 50 Híper, 436 Súper et una red de 235 tiendas de proximidad, Carrefour forma parte del Top 3 de los distribuidores belgos .Su voluntad de reducir los excesos en las tiendas y más generalmente la optimización de los surtidos lo motivó a elegir TRF Retail. Compradores, CatMan y el jefe de las operaciones son los que utilizan principalmente TRF.

 

Con 1 001 tiendas (59 hipermercados, 441 supermercados, 583 tiendas de proximidad et 18 tiendas de Cash & Carry), Carrefour es un actor importante en el sector de la distribución.

Desde 2013, sus cuotas de mercado se han aumentado. Carrefour Italia esta frecuente resaltado por proveedores y otras empresas sobre sus innovaciones  (Carrefour Gourmet, Atracción)y las campañas marketing en ruptura con el modelo clásico.

Además, TRF acompaña la dirección comercial y marketing en la optimización de la oferta comercial en los diferentes formatos y conceptos en una tienda. Nos encargamos también de asistir los compradores durante la negociación con los proveedores, analizando  los puntos de negociación estratégicamente. Ayudamos a mejorar de manera continua las operaciones reduciendo los excesos de stocks y las rupturas.   

 

Carrefour Brasil

Carrefour Brasil es el primer distribuidor alimentario con 113 hipermercados, 112 Cash & Carry (Atacadao), 42 supermercados et 21 tiendas de proximidad. El desafío es de tener un crecimiento controlado en un país emergente confronta a la aparición de una clase social media. TRF aporte todo el soporte necesario a los equipos comerciales y operacionales para un mejor control de los stocks en las tiendas y una mejor oferta comercial.

 

 

 

El grupo Label Vie es el franquiciado de Carrefour en Marruecos. Con 5 hipermercados, 44 supermercados y 9 Cash and Carry, Label Vie es el número 2 del sector en el país del Magreb.

Label Vie selecciono TRF  para mejorar su performance económica y optimizar su oferta comercial al máximo. La dificultad de gestión de un grupo multi-canales en un país muy largo y diversificado refuerzo la necesidad de una herramienta eficaz .

TRF se ha convertido en una herramienta estratégica para Label Vie gracias a recomendaciones automáticas ofreciendo resultados rápidos y un priorización adaptada de los beneficios, perfectamente comprendida por los usuarios, garantizando a la empresa una mejora continua de su performance.

The Body Shop, filial del grupo L'Oreal, tiene 2 500 tiendas a través el mundo. The Body Shop eligió un programa piloto cuyos tres objetivos son de mejorar los surtidos, reducir los stocks y rupturas con el fin de ser más rentable. El programa es operacional desde el 30 de septiembre de 2011 in Indonesia. 

 

El grupo francés Triskalia es una cooperativa agrícola importe situada en Bretaña, Francia; cuyo misión es perdurar la rentabilidad de los explotaciones agrícolas.

Hortalis, tienda especializada del grupo dedicada a profesionales (productores de hortalizas, cultivadores, espacios verdes) cuenta más de 50 puntos de venta a través de la región. 

Hortalis seleccionó TRF para reducir sus stocks. En efecto, desde hace 10 anos, el nivel de los stocks es muy elevado según la dirección de la empresa, a pesar de las operaciones de reducción masivas. 

El auténtico éxito de TRF llevo Triskalia a implementar la aplicación en sus 120 otras jardinerías 

En todas sus tiendas, Triskalia observa una reducción de stocks, una mejora del volumen de negocios y una mejor satisfacción cliente 

Innovador, Triskalia propone de compartir sus datos y  el interface TRF con sus proveedores en el sentido de crear un proyecto de colaboración común, encaminado a aumentar el cifra de ventas.

Schiever

El grupo familiar SCHIEVER está desarrollando dos franquicias del grupo AUCHAN : • Alimentación con las cadenas ATAC & AUCHAN (121 súper & 7 híper) • Bricolaje con WELDOM (35 tiendas). El grupo SCHIEVER, reconocido para su visión concreta y experiencia en el sector del retail, sigue buscando una posibilidad de mejorar su performance. Entonces, TRF fue elegido en el marco de un proyecto piloto cuyo objetivo es : • incrementar negocios ; • aumentar margen; • reducir la valor del stock; • reducir las perdidas de sus tiendas. Resultados concretos y significativos fueron constatados cuando comparamos las tiendas equipadas del programas TRF y las que no lo son. Se basó sobre los criterios principales siguientes : • la evolución del volumen de negocios sobre 3 meses; • la evolución de la margen sobre 3 meses ; • evolución del costo de las existencias . Schiever : una otra visión del sector de la distribución  

 

Rosinka

Creada en 2003, la cadena de supermercados Rosinka es unos de los retailers principales en la distribución de alimentos en la región central en Rusia. La cadena multimarca Rosinka ofrece a sus clientes un gama larga de productos y servicios de alta calidad a un precio abordable . Las tiendas de conveniencia y los supermercados Apelsin dan la mejor repuesta a las necesidades de sus clientes con diferentes retos. Hoy en día Rosinka sirve 125 000 clientes per día en sus 13 tiendas repartidas en las 5 regiones centrales del país.