* Champ requis
Il s'agit du premier distributeur alimentaire avec 113 hypermarchés, 112 Cash & Carry (Atacadao), 42 supermarchés et 21 magasins de proximité. Le challenge de ce leader est de garantir une croissance maîtrisée dans un pays émergent en plein essor et qui fait face à l'apparition d'une classe moyenne dans l'échelle sociale. TRF apporte aux équipes commerciales et opérationnelles le support pour la maîtrise des stocks en magasins et la gestion de l’offre commerciale.
Présent sur tous les formats avec 1101 magasins (59 hypermarchés, 441 supermarchés, 583 magasins de proximité et 18 magasins de Cash & Carry), Carrefour est un acteur majeur de la distribution italienne. Depuis 2013, les parts de marché repartent en hausse. Carrefour Italie est très fréquemment mis en exergue par les fournisseurs et ses pairs pour les innovations (Carrefour Gourmet, Attraction) et ses campagnes marketing en rupture avec les usages classiques. TRF accompagne la direction commerciale et marketing pour l’optimisation de l’offre dans les différents formats et concepts de magasin. Nous avons aussi la charge d’assister les acheteurs dans la négociation fournisseurs en apportant des analyses stratégiques sur les leviers de négociations. Enfin nous aidons à l’amélioration continue des opérations en réduisant les surstocks et en diminuant les ruptures.
Avec plus de 50 hypermarchés, 436 supermarchés et un réseau de 235 de magasins de proximité, Carrefour se place dans le Top 3 des distributeurs belges. La diminution des surstocks en magasin et plus généralement l’optimisation des assortiments sont au coeur du choix de TRF Retail. Les acheteurs, Category Managers et responsables des opérations sont les principaux utilisateurs de nos solutions.
The Body Shop, filiale du Groupe L'Oréal, distribue ses produits dans 2 500 boutiques dans le monde. The Body Shop a décidé de faire un pilote TRFRETAIL qui est opérationnel depuis le 30 septembre 2011 en Indonésie. Les trois objectifs majeurs sont d'optimiser l'assortiment, réduire les stocks, réduire les ruptures pour améliorer la rentabilité.
La solution TRF Retail déployée dans nos magasins apporte une aide à la décision continue pour adapter l'assortiment, optimiser l'occupation des linéaires, ajuster les stocks à la demande, diminuer les ruptures et détecter des erreurs de données qui existent malgré des efforts (...).
Avec 817 magasins dans la distribution alimentaire (62 hyper, 238 super, 517 magasins de proximité) et 287 magasins dans la distribution spécialisée, MERCATOR est le leader dans la région des Balkans. Dans sa culture, MERCATOR a toujours été à la pointe dans l’utilisation efficace des technologies. Avec le choix de TRF, MERCATOR est le premier groupe de distribution de la région à mettre en œuvre une solution SaaS pour contrôler, maîtriser et améliorer la performance des opérations et de l’offre commerciale de chaque magasin. L’approche collaborative de TRF facilite les prises de décision et démontre d’ores et déjà des gains significatifs.
City Mart, leader de la distribution organisée au Myanmar (Birmanie), dispose de 4 types d'enseignes : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité et pharmacies.
Le groupe a décidé de faire appel à TRF pour améliorer son offre commerciale et corriger les dysfonctionnements dus à la non qualité de l'exécution.
Les résultats obtenus, évalués à 3% du chiffre d'affaires, permettent à City Mart d'être une société très rentable et de conserver une capacité d'investissement importante.
En plus d’améliorer la rentabilité, TRF est un outil de capitalisation du savoir-faire, point essentiel dans un pays en très forte transformation.
TRF permet également à City Mart de partager ses données avec les fournisseurs dans le but de construire des relations commerciales durables au sein d'un projet de collaboration moderne. Dans un pays neuf, les vieilles interrogations ne sont pas à l’ordre du jour et seuls les résultats comptent.
Le groupe Louis Delhaize réalise un chiffre d'affaires de 11 milliards d'euros et emploie 50 000 personnes sous les enseignes Match, Smatch et Cora. TRF Retail a été mis en œuvre en 4 mois dans les enseignes Match et Smatch pour rationaliser les assortiments et la gestion des opérations afin de réduire les stocks, les ruptures et les démarques pour mieux servir ses clients. Un article publié par LSA le 10 novembre 2012 illustre bien les apports de TRF Retail au groupe Louis Delhaize.