Comment TRF peut-il m’aider dans mon activité ?

  • Améliorer l'offre commerciale
    • Contrôle automatique de la bonne exécution de votre stratégie commerciale
    • Correction durable des ruptures structurelles
    • Analyses catégorielles automatisées pour identifier les opportunités d’assortiment (ajout de référence, retrait de produit non productif)
    • Benchmark automatisé avec la concurrence
    • Promotion : analyses et alertes
    • Prix : positionnement de votre offre en adéquation avec la zone de chalandise
    • Clustering automatisé basé sur le benchmark de TRF
    • Rôle des catégories : suivi de la bonne exécution de la stratégie au niveau le plus fin
  • Augmenter la marge
    • Assurer la bonne exécution de la politique de pricing (alertes automatisées en fonction des critères)
    • Vérifier la cohérence entre types de marque (MDD, PP, MN)
    • Pyramide de prix (benchmarking) : identifier les sur et sous offres par tranche de prix
    • Analyse et suivi de la démarque connue et inconnue
    • Anticiper les promotions des produits dont le modèle ne suit pas le plan de vente
  • Augmenter la rentabilité au mètre carré
    • Mesure et proposition en fonction du diagnostic
    • Possibilité d’intégrer des coûts hors marchandises
    • Analyse du J+5
  • Augmenter les ventes
    • Alertes automatiques pour traquer les ruptures sur les articles champions
    • Analyse catégorielle pour identifier automatiquement les opportunités d’assortiment (ajout de référence, retrait de produit non productif)
    • Benchmark automatisé avec la concurrence
    • Promotion : analyse et alertes
    • Prix : positionnement de votre offre en adéquation avec la zone de chalandise
  • Augmenter l’efficacité des négociations
    • Analyses automatisées des catégories et des fournisseurs pour identifier rapidement le positionnement du fournisseur versus ses concurrents ainsi que les opportunités
    • Dossier de négociation automatisé au format Microsoft PowerPoint personnalisable
    • Aide à la définition des objectifs de négociation à atteindre
    • Suivi de la bonne exécution des éléments négociés (contrôle des détentions, des produits, des prix d’achat en vigueur, des innovations, des promotions, des remises et des ristournes)
    • TRF Méthodologie accompagne les acheteurs pour une négociation plus efficace, notamment dans la préparation, la définition et la formalisation des objectifs à atteindre
  • Maîtriser la distribution de précision
    • Évaluer la performance de chaque produit dans chaque magasin et obtenir un benchmark précis des différents produits dans leurs catégories
    • Bénéficier de recommandations automatisées au niveau magasin/article ou au niveau catégorie/cluster en fonction de votre organisation
    • Clustering automatisé basé sur le benchmark de TRF
    • Rôle des catégories : suivi de la bonne exécution de la stratégie au niveau le plus fin
  • Manager et piloter
    • Libère du temps pour les managers, les équipes se concentrent sur les vraies opportunités
    • Diagnostic complet de l’ensemble de vos produits, catégories et fournisseurs dans l’ensemble des magasins
    • Pilotage par les gains financiers permettant au manager de prioriser les opportunités détectées en fonction des leviers les plus importants
    • Possibilité de suivre l'exécution
    • Communication entre la Centrale et les magasins
    • Analyse des processus métier pour détecter les points d’amélioration
    • Capitalisation des connaissances et des bonnes pratiques
  • Réduire le temps de préparation des négociations
    • Dossier de négociation automatisé au format Microsoft PowerPoint personnalisable
  • Réduire les ruptures
    • Identification automatique des ruptures
    • Correction durable des causes
    • Suivi de l’exécution des décisions
    • Mesure des résultats
  • Réduire les surstocks
    • Identification automatique des surstocks en fonction de leurs coûts
    • Correction durable des causes
    • Recommandations automatiques d’écoulement
    • Suivi de l’exécution des décisions

Pourquoi sommes-nous différents?

    TRF Retail:

    • Est une plateforme de recommandations et ne se contente pas de fournir de multiples KPI pour décider
    • Accompagne la prise de décision et propose l’action à réaliser pour gagner
    • Évalue la rentabilité de chaque action
    • Priorise automatiquement les actions les plus rentables
    • Complète tous les ERP et B.I. : SAP – ORACLE – Microsoft – JDA – Meti – Home Made...

Quels sont les résultats ?

    ##-## 20 % valeur de stock

    ##+## 1 % chiffre d’affaires (adéquation offre/demande)

    ##-## 40 % démarque

    ##-## 25 % temps de travail des Category Managers

    ##-## 40 % temps de travail des Assistant(e)s Achat 

    Chez les distributeurs, la non qualité de l'exécution coûte 10% à 12% du chiffre d'affaires, TRF vous aide à réduire cette perte cachée.

     

Quelques-uns de nos clients

Etude de cas

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